Kinh nghiệm để thăng tiến trong công việc - Page 10

Tuyển dụng Hải Phòng tuyen dung hai phong việc làm Hải Phòng viec lam hai phong

Tuyển dụng Hải Phòng mới nhất việc làm Hải Phòng mới nhất tuyen dung hai phong moi nhat viec lam hai phong moi nhat

Tuyển dụng kế toán ở Hải Phòng việc làm kế toán ở Hải Phòng tuyen dung ke toan o hai phong viec lam ke toan o hai phong

Nghệ thuật nhận xét trong quản trị nhân sự

vieclam-nhanvien-kinhdoanh-009

Biết cách đưa ra lời nhận xét hướng nhân viên đến những hành vi tích cực và kêu gọi họ hành động mạnh mẽ là một kỹ năng quan trọng đòi hỏi sự cố gắng lớn của các nhà quản trị, cho dù họ giàu kinh nghiệm.

Những quyết định thăng chức không ai muốn nhận

kntuyendungl424a

Được thăng chức luôn là mục đích của rất nhiều người, đặc biệt là với những người giàu tham vọng.Tuy nhiên, những trường hợp thăng chức dưới đây có thể khiến bạn không hề mong muốn: 1. Vị trí mới không phù hợp với chuyên môn của bạn – Trong công việc, không phải lúc nào vị trí cao hơn cũng giúp bạn thực hiện công việc tốt hơn. Một ví dụ điển hình là công việc bán hàng.

5 suy nghĩ khiến bạn chẳng bao giờ giàu có

kntuyendungll0421a

Một số người có thể cho rằng “giàu có là hạnh phúc với chính con người của mình và những gì mà ông trời đã cho chúng ta”. Tôi không đồng tình với điều này. Tiền bạc không phải là tất cả và việc giàu có sẽ không hoàn toàn làm con người ta cảm thấy hạnh phúc. Tuy nhiên, tiền cũng không phải là thứ mà chúng ta cứ muốn là được. Hầu hết mọi người đều muốn có nhiều tiền hơn nhưng phần ít trong số đó thành công

7 BÍ QUYẾT ĐỂ CÓ THỂ LÀM SẾP

kntuyendungll0411A

Thận trọng khi quyết định, dám chịu trách nhiệm… là những bí quyết giúp bạn có cơ hội để trở thành sếp. Ai cũng muốn được cất nhắc, được lên làm sếp. Nhưng muốn lên làm sếp, tiêu chí đầu tiên là bạn phải đủ chuyên nghiệp. Tuy nhiên, chẳng mấy sếp được nhân viên văn phòng, đối tác hoặc đồng nghiệp công nhận phẩm chất đó. Thật ra, không phải bạn dở, mà tại bạn chưa tìm được cánh để trở nên chuyên nghiệp.

5 điều cần có của một lãnh đạo trong năm 2014

kntuyendungll0410A

Trong những ngày đầu năm, có một điều mà tất cả các nhà lãnh đạo nên biết: Quên đi tất cả những gì bạn đã từng biết để trở thành một nhà lãnh đạo tự làm mới mình với những điều dưới đây. Các nhà lãnh đạo có thể học được những bài học từ cách xây tổ của loài ong. Hãy thoát ra khỏi những dự kiến sẽ đem quân vào một số trận chiến lãnh thổ với các đối thủ.

Để nhân viên “tâm phục khẩu phục”

viec-lam-hai-phong-nv-kinh-danh-210

Nhà lãnh đạo chinh phục nhân viên bằng cái uy của mình. Nhưng điều đó không đồng nghĩa sếp lúc nào cũng quát tháo, dọa nạt nhân viên và chăm chăm làm theo quy tắc một cách cứng nhắc.

Dẫn dắt nhân viên đa năng

viec-lam-hai-phong-nv-kinh-danh-203

Khi tiến hành tuyển dụng nhân sự mới, trong lúc chọn lọc các ứng viên lý tưởng nhất bằng cách xem xét qua hàng tá hồ sơ chất lượng nhất, có lẽ ít nhiều nhà tuyển dụng đã khám phá được vài điều mới lạ và thú vị.

Ba phong cách quản trị hiệu quả

viec-lam-hai-phong-nv-kinh-danh-172

Để quản trị hiệu quả, sếp cần phải sử dụng phong cách quản lý thích hợp. Có những phong cách quản trị hướng đến yếu tố con người, trong khi một số phong cách quản lý khác lại chú trọng vào sản phẩm hay dự án.

Những lý do khiến bạn không thể làm lãnh đạo

anh 2

Rất nhiều người nghĩ mình có thể làm sếp và muốn được làm sếp. Nhưng trên thực tế, hầu hết mọi người chưa hoặc không đạt tới khả năng làm lãnh đạo và không hề muốn thú nhận điều này. Tạp chí Forbes cho rằng, nếu bạn cho mình là một lãnh đạo tiềm năng nhưng chưa được mọi người nhận ra, thì chắc chắn bạn đang có một vấn đề nào đó.

Buông để quản

viec-lam-hai-phong-nv-kinh-danh-200

Nhà quản trị doanh nghiệp phải biết “theo sát quản chặt”. Chúng ta đã quen thuộc với quan điểm này mà đôi khi không quan tâm tới một nguyên tắc khá hữu hiệu khác là phải biết buông để quản.