Kinh nghiệm trong giao tiếp - Page 3

Tuyển dụng Hải Phòng tuyen dung hai phong việc làm Hải Phòng viec lam hai phong

Tuyển dụng Hải Phòng mới nhất việc làm Hải Phòng mới nhất tuyen dung hai phong moi nhat viec lam hai phong moi nhat

Tuyển dụng kế toán ở Hải Phòng việc làm kế toán ở Hải Phòng tuyen dung ke toan o hai phong viec lam ke toan o hai phong

Cách cư xử với những ông sếp thiếu năng lực

kntuyendungll0617A

Công việc của bạn không được suôn sẻ bạn phải tìm một công việc mới. Đi cùng với công việc mới là những cơ hội, thử thách mới, môi trường làm việc mới và một ông sếp hoàn toàn mới. Thật không may sếp mới của bạn lại là một người không có năng lực và thậm chí là tồi.

Chống chiến tranh trong công sở

kntuyendungll0606a

Lính mới, đang trong thời gian thể hiện mình và lấy lòng mọi người, vậy mà trong khi bạn cố gắng hết sức thì lại mọc ra một kẻ cản đường. Làm thế nào để chiến tranh không xảy ra?

Câu chuyện tại văn phòng về CÔCC

kntuyendungll0584A

Cùng tốt nghiệp tại một trường đại học danh giá, Trung và Dũng lại vô tình chạm nhau ở một Ngân hàng ngay ngày đầu tiên đi làm. Cả hai đều mới bắt đầu là nhân viên thử việc. Trung là con của một ông to trong lĩnh vực tài chính. Còn Dũng là con trai của một gia đình thuần nông, chân lấm tay bùn. Mặc dù học giỏi nhưng Trung ít khi được mọi người công nhận, bởi đi đâu, làm gì cậu cũng có bố “lót đường”.

Tạo cảm hứng làm việc cho nhân viên

vieclam-nvkd-01

Niềm hạnh phúc của nhân viên sẽ mang lại niềm vui cho khách hàng và gia tăng doanh số, lợi nhuận cho công ty. Hiểu được điều này, người lãnh đạo cần xây dựng môi trường làm việc khiến ai cũng cảm thấy vui vẻ và được coi trọng.

Cách nhận biết nhân viên trung thành

vieclam-nhanvienkinhdoanh-02

Một nhân viên trung thành không có nghĩa là một nhân viên đã làm việc lâu năm mà điều quan trọng là nhân viên ấy phải luôn nắm bắt được và hành động vì tầm nhìn, sứ mệnh và các mục tiêu của doanh nghiệp.

Đánh giá nhân viên: Phương pháp 360 độ

kntuyendung00573A

Làm thế nào để đánh giá nhân viên một cách khách quan mà bản thân người nhân viên không cảm thấy bị xúc phạm hay mối quan hệ giữa sếp với nhân viên sau cuộc đánh giá kia không bị mai một? Vào đầu những năm 90 tại các nước Tây âu hình thành một phương pháp đánh giá nhân viên với tên gọi: 360 độ.

Sếp của tôi phải làm gì đây?

kntuyendungll551A

Với bất kể một lãnh đạo nào dù nam hay nữ, bạn biết nghe lời đúng lúc không nên đối đâu hay tranh cãi quá nhiều. Sếp của bạn cũng quá nhiều việc phải lo lắng và còn những nhân sự khác để quan tâm. Đồng hành, không đối đầu với sếp: Công việc của bạn là làm theo cách của sếp muốn và bằng cách làm cho công việc của sếp dễ dàng thuận buồm xuôi gió hơn.

Nghệ thuật quản lý: Khuyến khích tinh thần nhân viên

vieclam-nhanvien-kinhdoanh-051

Là một nhà quản trị nhân sự thì chắc bạn cũng biết rằng tinh thần làm việc của nhân việc của nhân viên là rất quan trọng bởi nó quyết định đến hiệu suất làm việc của họ. Từ đó, sự thành công hay thất bại của công ty sẽ phụ thuộc vào đội ngũ nhân sự.

Mối quan hệ giữa tài năng và động lực làm việc

kntuyendungll0525a

Hydro và oxy là 2 nguyên tố hoàn toàn khác biệt, tuy nhiên chúng lại kết hợp với nhau để tạo ra nước. Điều này cũng tương tự như sự kết hợp giữa động cơ và năng khiếu bẩm sinh. Động cơ là những điều chúng ta YÊU THÍCH được làm một cách tự nhiên. Năng khiếu là những điều chúng ta luôn LÀM tốt một cách tự nhiên. Chúng có thể tồn tại độc lập, tuy nhiên khi được kết hợp sẽ tạo ra điều đặc biệt: năng khiếu được thúc đẩy.

Nghệ thuật Quản lý nhân sự từ cái nhìn của Konosuke Matsushita

vieclam-nhanvien-kinhdoanh-041

Những cuốn sách của ông về quản trị doanh nghiệp đã trở thành sách gối đầu giường của các nhà lãnh đạo khắp nơi trên thế giới. Bài viết dưới đây được trích lược từ loạt bài báo nổi tiếng của ông về nghệ thuật quản lý.