Archives for Tháng Tám 2014 | Tuyển dụng Hải Phòng

Tuyển dụng Hải Phòng tuyen dung hai phong việc làm Hải Phòng viec lam hai phong

Tuyển dụng Hải Phòng mới nhất việc làm Hải Phòng mới nhất tuyen dung hai phong moi nhat viec lam hai phong moi nhat

Tuyển dụng kế toán ở Hải Phòng việc làm kế toán ở Hải Phòng tuyen dung ke toan o hai phong viec lam ke toan o hai phong

Monthly Archives: Tháng Tám 2014

Những điều cần thiết cho người lãnh đạo tài ba

7A

Ngoài công việc, doanh số và thủ tục, các nhà lãnh đạo tài ba luôn tập trung dành một phần thời gian của mình để phát triển đội ngũ nhân viên, giúp họ đạt năng suất cao nhất. Những người lãnh đạo tài ba không để dành những “thủ thuật” đó cho những dịp đặc biệt.

Cách ứng phó với từng loại nhà tuyển dụng

4A

Khó khăn nhất đối với người đi phỏng vấn xin việc là “bắt” được chiêu thức của nhà tuyển dụng. Tuy nhiên, mỗi nhà tuyển dụng lại có phong cách khác nhau: hoặc thân thiện, cởi mở, hoặc kín đáo, nghiêm nghị… Vậy bạn phải làm gì trước mỗi mẫu nhà tuyển dụng như vậy?

Vũ khí cho “cuộc chiến” tìm ứng viên giỏi

3A

Phỏng vấn và tổ chức phỏng vấn luôn là việc rất cần đầu tư thời gian và công sức, cần sự chuẩn bị chu đáo ở cả ứng viên và nhà tuyển dụng. Không phải chỉ ứng viên mới cần quan tâm tới việc chuẩn bị cho buổi phỏng vấn.

Kiểm tra nguồn tham khảo: bí quyết tuyển đúng người tài

15A

Kiểm tra ứng viên thông qua người tham khảo (reference) là một bước không thể thiếu trong quy trình tuyển dụng người tài. Thế nhưng nhiều công ty thường không chú ý đúng mức đến công việc quan trọng này.

Làm thêm trong các công ty, hiểu thế nào cho đúng?

12A

Vai trò của sinh viên làm bán thời gian trong các công ty rất quan trọng. Hầu hết các công ty đều phải đứng trước bài toán cân bằng nhu cầu và khả năng đáp ứng công việc. Nếu như nhu cầu thay đổi quá nhiều và nhanh, nguồn nhân lực bán thời gian là giải pháp để giải quyết vấn đề này.

5 bước chuẩn bị cuối cùng trước buổi phỏng vấn

11A

Những biểu hiện của bạn trước người phỏng vấn sẽ là yếu tố then chốt xem bạn có thể chạm tới công việc mơ ước hay không. Người phỏng vấn sẽ không chỉ đánh giá ứng viên dựa trên trình độ học vấn, những kỹ năng nền tảng hay kinh nghiệm.

Dấu hiệu mất nhân tài ở doanh nghiệp

8A

Một nhân viên dù có tài giỏi đến mấy thì cũng không thể làm hết mọi việc và thay thế được cho tất cả những nhân viên khác. Nhưng những nhân viên “sao” lại thường có sức ảnh hưởng lớn đến các nhân viên khác, thúc đẩy họ cùng đạt đến những kết quả tốt hơn hay những chuẩn mực cao hơn trong công việc.

Tìm hiểu thông tin tham khảo về ứng viên: làm sao để không bị “lầm”?

15A

Tìm hiểu thông tin tham khảo về các ứng viên thông qua các quan hệ của họ trong những công việc trước đây là việc làm quan trọng trong quá trình tuyển dụng, giúp doanh nghiệp chọn “đúng người đúng việc”. Thế nhưng không ít doanh nghiệp cho rằng việc này chỉ mất thời gian mà không có tác dụng gì.

Công nhận: Cần công bằng và chính xác

7A

Nhưng không phải lúc nào cũng có thể dễ dàng nhận ra những nhân viên thật sự xứng đáng được công nhận. Nếu những nhân viên làm việc hiệu quả cảm thấy sếp đang đánh mất sự công nhận mà lẽ ra họ phải có, họ sẽ không làm việc tích cực nữa.

Chiến lược đối phó với những nhân viên ‘đứng núi này trông núi nọ’

71A

Trong mỗi doanh nghiệp, khó tránh khỏi có những người không yên phận, đứng núi này trông núi nọ, do lợi ích và cơ hội phát triển của nơi khác ưu việt hơn doanh nghiệp của bạn. Họ đa số muốn chọn “sách lược thông minh” là con người luôn vươn đến chỗ cao hơn.

Trang 1 trong số 11 12345...10...Last »