Archives for Tháng Bảy 2014 | Tuyển dụng Hải Phòng

Tuyển dụng Hải Phòng tuyen dung hai phong việc làm Hải Phòng viec lam hai phong

Tuyển dụng Hải Phòng mới nhất việc làm Hải Phòng mới nhất tuyen dung hai phong moi nhat viec lam hai phong moi nhat

Tuyển dụng kế toán ở Hải Phòng việc làm kế toán ở Hải Phòng tuyen dung ke toan o hai phong viec lam ke toan o hai phong

Monthly Archives: Tháng Bảy 2014

Thưởng tiền để khích lệ nhân viên: Nên hay không?

15A

Làm thế nào để động viên nhân viên tăng năng suất? Làm thế nào để người quản lý thể hiện sự ghi nhận những cống hiến của cấp dưới? Thông thường các doanh nghiệp nhỏ thường sử dụng phần thưởng và dành lời khen ngợi.

Chọn ai cho vị trí lãnh đạo kế cận?

14A

Khi nghĩ đến việc phát triển đội ngũ các nhà quản lý và lãnh đạo tương lai cho doanh nghiệp, các công ty thường có khuynh hướng chọn những người từng đạt thành tích cao trong công việc.

Nhân viên nghỉ việc: hành động trước khi quá muộn

13A

Tuyển dụng luôn là một quy trình khiến bạn hao tốn nhiều tiền của, thời gian và công sức. Vì thế, khi đã xây dựng được một tập thể làm việc hiệu quả, bạn đương nhiên không bao giờ muốn họ ra đi. Nắm bắt xu hướng nghỉ việc của nhân viên để có  biện pháp phòng ngừa điều tương tự trong tương lai.

Bí quyết thu hút nhân tài

l

Tuyển dụng được nhân tài có thể làm các công ty mất rất nhiều thời gian và chi phí. Thách thức này lại càng lớn hơn đối với các công ty nhỏ khi phải cạnh tranh với các công ty lớn.

3 yếu tố giúp nhà tuyển dụng nhận diện nhân tài

11A

Một trong những yếu tố thành công của một doanh nghiệp là có được sự phục vụ của những nhân lực chất lượng cao. Tuy nhiên, việc nhận biết và tuyển dụng những nhân sự này không hề đơn giản.

Nghệ thuật trong tuyển dụng

10A

Nhà tuyển dụng là cầu nối giữa ứng viên với doanh nghiệp, văn hóa doanh nghiệp thể hiện qua cách ứng xử của nhà tuyển dụng khi tiếp xúc với ứng viên.

Truyền cảm hứng cho thực tập sinh

9A

Không nhiều công ty muốn nhận sinh viên thực tập, thậm chí xem việc này là gánh nặng do trách nhiệm lớn lao của việc hướng dẫn và đào tạo đòi hỏi người giám sát phải dành nhiều thời gian và công sức.

5 lý do nên tiếp nhận sinh viên thực tập

8A

Nhiều doanh nghiệp không thích tiếp nhận sinh viên thực tập, vì cho rằng họ chỉ làm cho các nhân viên thêm “vướng tay vướng chân”.  Nếu phải tiếp nhận thì cũng khá gượng ép. Nhưng sự thực là…

Các sếp quản lý sợ nhất điều gì?

Businessman sinking in heap of documents

“Điều rắc rối đối với phần lớn chúng ta là sẽ bị hủy hoại bởi sự tán dương hơn là được cứu sống bởi những lời chỉ trích”, Norman Vincent Peale.

Dấu hiệu mất nhân tài ở doanh nghiệp

6A

Một nhân viên dù có tài giỏi đến mấy thì cũng không thể làm hết mọi việc và thay thế được cho tất cả những nhân viên khác. Nhưng những nhân viên “sao” lại thường có sức ảnh hưởng lớn đến các nhân viên khác, thúc đẩy họ cùng đạt đến những kết quả tốt hơn hay những chuẩn mực cao hơn trong công việc.

Trang 1 trong số 5 12345